Somos uma Família que trabalha com o propósito de desenvolver Famílias Empresárias e Empresas Familiares.

Nossa especialização é acompanhar Famílias Empresárias e Empresas Familiares em seus processos de organização e transições, bem como na estruturação de Governança, tanto Governança Corporativa, quanto Governança Familiar.

Nosso propósito é colaborar para a CONTINUIDADE e o FUTURO das Famílias, organizando os seus negócios e suas relações societárias. Trabalhamos nos maIs diversos cenários que envolvem Famílias Empresárias e Empresas Familiares.

PROPÓSITO

NOSSOS LIVROS

ASSISTA NOSSOS VÍDEOS

Nossos clientes incluem algumas das mais tradicionais Famílias Empresárias do Brasil e América Latina.

QUEM SOMOS

Somos profissionais com formações diferenciadas e trabalhamos de maneira a interagir nossos conhecimentos, fornecendo a nossos clientes uma visão abrangente e dinâmica das realidades familiares, empresariais e societárias.

CLAUDIA TONDO

ELAINE MARTIN

PAULO TONDO

CLAUDIA TONDO

CLAUDIA TONDO

  • Consultora em Empresas Familiares e Famílias Empresárias desde 1993.
  • Psicóloga (UFRGS), com formação em Terapia Familiar (ITI).
  • Doutora em Psicologia (PUCRS – HEC–Montreal).
  • Sócia da Tondo Consultoria.
  • Coordenadora e Professora do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – Capítulo Sul (IBGC).
  • Associada ao FBN – Family Business Network: internacional (desde 1998) e Brasil, onde fez parte do grupo fundador (desde 2000). Membro do Comitê de Conteúdo do FBN-Brazil.
  • Realizou o curso Family Business: from generation to generation na Business School da Universidade de Harvard.
  • Organizadora e autora dos livros: Desenvolvendo a Empresa Familiar e a Família Empresária e Protocolos Familiares e Acordos de Acionistas: ferramentas para a continuidade da Empresa Familiar (2009).

ELAINE MARTIN

ELAINE MARTIN

  • Consultora em Empresas Familiares e Famílias Empresárias.
  • Coach de Carreira para Herdeiros, Líderes e Sucessores, com formação pelo Instithuto Crescere Personas.
  • Psiquiatra formada pela PUCRS.
  • Analista Comportamental pela Global Coaching Community e European Coaching Association.
  • Analista Comportamental PDA (Personal Development Analysis) – Avaliação de Perfil Profissional e de Competências.
  • Pós –Graduada em Gestão da Empresa Familiar pela HSM-PUCRS.
  • Curso de Governança Corporativa em Empresas Familiares (IBGC).
  • Avaliação de Competências e Habilidades Profissionais, considerando como base o temperamento.
  • Associada ao IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa).
  • Membro Integrante do Fórum Governança Familiar do Capítulo Sul do (IBGC).
  • Realizando Especialização em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral (FDC ).

PAULO TONDO

PAULO TONDO

  • Consultor e Conselheiro Empresarial desde 1991, atuando nas áreas de Governança, Reestruturação Financeira e Societária e Gestão de Empresas Familiares.
  • Mestre em Controladoria (UFRGS).
  • Especialista em Administração da Produção (PUCRS).
  • Graduado em Administração de Empresas (UFRGS) e Administrador Público (UFRGS)
  • Consultor empresarial em Gestão de Empresas Familiares e Governança Corporativa.
  • Sócio da Tondo Consultoria.
  • Curso de Conselheiro de Administração na Fundação Dom Cabral (FDC).
  • Co-autor dos livros: Desenvolvendo a Empresa Familiar e a Família Empresária (2008) e Protocolos Familiares e Acordos de Acionistas (2009).
  • Professor de Curso de Finanças para Profissionais não Financeiros.
  • É irmão de Cláudia Tondo.

NOSSOS
SERVIÇOS

Estruturação de Governança Familiar e Corporativa

Proporcionamos que as Famílias Empresárias se organizem em estruturas de Governança. Assim, trabalhamos na estruturação e fortificação da Governança Familiar com seus Conselhos de Família, Conselhos de Sócios e Comitês de apoio à Família, como também na Governança Corporativa com seus Conselhos de Administração, Conselhos e Comitês ligados aos negócios.

Protocolos e Acordos Familiares

As Famílias Empresárias possuem valores, regras e “jeitos de ser” que as identificam. Protocolos e Acordos Familiares são documentos elaborados pela própria Família nos quais se explicitam as características que fazem de cada grupo familiar único. Estes documentos também salientam importantes decisões, regras e detalhamentos das Famílias quanto à Empresa, à própria Família e à Sociedade que é detentora dos negócios

Continuidade e Sucessão

Ao longo do tempo, já colaboramos no planejamento e orientação de muitos processos sucessórios em Empresas Familiares e Famílias Empresárias. Nossa experiência mostra que planejar sucessão é investir na continuidade das Empresas e dos bons relacionamento familiares e societários.

Planejamento Estratégico Paralelo da Família Empresária e da Empresa Familiar (PPP)

O planejamento estratégico paralelo é um processo que trabalha tanto o plano estratégico da empresa como o plano de continuidade da Família Empresária, estabelecendo as principais questões da organização e da estrutura societária gerencial através do alinhamento dos objetivos e funções dos membros familiares.

Reposicionamento e Treinamento de Executivos Familiares

Consiste na identificação de perfis, alinhamento de funções, reorganização de organogramas empresariais e familiares, racionalização visando potencializar as características dos familiares aos requisitos dos negócios. Nosso trabalho consiste ainda de processos de acompanhamento como coaching e mentoria.

Family Office

Ajudamos Famílias Empresárias a estruturar seu Family Office. O Family Office pode ter como objetivo tanto valorizar o patrimônio familiar, quanto organizar uma estrutura com produtos e serviços voltados para atender às demandas da Família. Contamos também com uma rede de profissionais especializados em Multi Family Office.

Coaching

Realizamos processos de Coaching para herdeiros e lideranças no contexto empresarial. Trabalhamos o Coaching nos processos de sucessão, no desenvolvimento de carreira e das competências para melhor desempenho das atividades profissionais.

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